В начале года один из наших проектов забуксовал, а команда разработки считала и показывала, что все идет хорошо. А бизнес-заказчик был недоволен, потому что результата почти не было.

И мы поняли, что те метрики, которые у нас были приняты в производстве нифига не отражают бизнесовый результат в глазах клиента и пошли их пересобирать.

И одним из самых ярких моментов этого процесса была консультация с Сашей Торгашовым. Там он посмотрел на наши отчеты, то как мы ведем Jira, подсветил несколько глубоких проблем и подсказал конкретные плагины, доработки и отчеты, чтобы все было круто.

Короче, это искренняя рекомендация Саши. Все что касается метрик, канбана и процессов разработки - это прямо к нему. Тем более, он сейчас снова стал консультировать :)