​Если у вас сейчас преобладает «роль родителя» в коммуникации с сотрудниками… вы - большой молодец!

Тоже самое можно сказать про тех, кто делает работу за подчинённых, у кого не получается добиться качественной работы, кто безуспешно выстраивает коммуникацию.

Как такое возможно?! Это не оговорка!

А явный признак того, что вам, как руководителю, НЕ всё-равно на результаты работы подразделения и компании. И вы - тот самый руководитель-непофигист!

Текущие же перекосы в управлении - это найденный вами способ действий (пусть и далёкий от идеала), который позволяет получать результаты на практике! И его ключевой недостаток, что вы меняете наш мир к лучшему ценой своего истощения.

Я хочу, чтобы вы осознали свою силу. Ваше небезраличие и заинтересованность в результате - это мощнейший источник энергии, вокруг которого достаточно "построить крепкий дом" в виде освоения профессии руководителя и системы в управлении.

Устранение всех перекосов и проблем произойдёт как следствие на этому пути. И вы сможете получать в разы большие результаты за счёт профессиональной организации работы сотрудников, при этом чувствуя драйв и удовольствие от работы руководителя.

Мысль, которой поделился с вами во время проведения круглого стола на тему "Как перестать быть родителем для своих сотрудников?"

Большая благодарность исполнительному директору Светлане Куглер и всей нашей команде за подготовку мероприятия; слушателям и спикерам: Лиза Маркова, Павел Минеев, Александр Усанов. И вам, дорогие читатели! ❤️

Все вместе мы делаем большую работу для российских руководителей. И будем продолжать! Впереди много новых мероприятий и активностей.

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»