Получится гораздо мощнее продукт, чем я планировал заранее. Описание ниже говорит само за себя.
В связи с этим изменения:
- будут важные ценные дополнения, которые изначально не планировались, в том числе общие встречи с командной работой;
- переработана методическая база, см. список уроков и тезисы в майнд-карте: https://disk.yandex.ru/i/FN27KYpywG-M0w
- изменения в дате релиза, курс выйдет 6 апреля;
- решили собрать всех участников в единый поток;
- стоимость курса будет 60 т. руб (до 5 апреля - 45 т. руб.!)
Из чего состоит курс - ключевые тезисы:
1. Управление через модель “Точка А — Точка Б”. Руководитель учится видеть отклонения, быстро реагировать и устранять не только проблемы в моменте, но и их причины.
2. Практические техники управляемости команды. Коммуникация, делегирование, управленческое воздействие и диагностика проблем сотрудников разбираются через конкретные инструменты и алгоритмы.
3. Формирование мышления профессионального руководителя. Переход от мышления специалиста к роли организатора, который строит систему и объединяет людей вокруг результата.
4. Сильная команда вместо формального подчинения. Курс показывает, как сочетать системный менеджмент с человеческим подходом, чтобы сотрудники становились инициативной и вовлеченной командой.
5. Обучение без отрыва от работы. Короткие уроки, задания и внедрение инструментов прямо в текущих рабочих ситуациях позволяют быстро получать реальные управленческие результаты.
Отправить заявку на участие (до 5 апреля 45 т.руб вместо
Дальше скидок не будет, т.к. 60 т. руб. - это минимальная стоимость для продукта такого качества.
“Базовый курс руководителя” — это системная программа подготовки менеджеров, которая помогает перейти от интуитивного управления к профессиональному.
Руководители получают понятную модель управления — от постановки задач до выстраивания работы команды — и начинают видеть, где именно возникают управленческие сбои и как на них правильно реагировать.
В течение месяца участники осваивают ключевые инструменты профессионального руководителя: модель «Точка А — Точка Б», управленческий компас (коммуникация, управляемость, результат), а также технологию «Лестницы делегирования».
Это позволяет не только “тушить пожары” в операционке, но и устранять причины проблем: повышать ответственность сотрудников, улучшать коммуникацию и добиваться стабильных результатов команды.
Курс сочетает системный менеджмент с человеческим подходом к работе с людьми. Руководители формируют правильное управленческое мышление, усиливают личные опоры и учатся выстраивать отношения с сотрудниками так, чтобы подразделение становилось настоящей командой — мотивированной, инициативной и нацеленной на результат.
Отправить заявку! (до 5 апреля 45 т.руб вместо
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению
