В продолжение темы пожеланий "Чтобы всегда было сильное плечо, на которое можно опереться".
Важно не только, чтобы было рядом мужское плечо, на которое можно опереться.
Женщине важно уметь на него опираться на практике, когда есть необходимость в поддержке, отключая режим "я и сама справлюсь".
Почему важно? Партнер, который подставляет плечо, чувствует себя нужным и отчасти самореализуется (такое происходит когда человек применяет свои супер-силы).
К тому же, получая поддержку, можно сэкономить кучу нервов и энергии, таща всё на себе, когда в этом точно нет необходимости.
Почему сложно? Руководители привыкли в сложной ситуации рассчитывать и опираться на себя. Есть травматичный опыт, когда "опиралась, и проваливалась" или "тебя самого использовали как опору".
Да, бывают ситуации, когда можно опереться только на себя - для этого и нужны внутренние опоры.
Вы думаете это только про женщин и мужчин?
Тоже самое касается "внутренней возможности" опереться на свою команду или конкретного сотрудника, когда возникла сложная ситуация. Уметь запросить помощи и поддержки и принять её.
Иначе руководитель тащит всё сам, выгорает и фактически занимается саморазрушением. В это же время команда будет чувствовать себя лишней. Лучшие уйдут туда, где их ценят.
Конечно же, чтобы опираться на команду - её необходимо вначале создать. Для этого потребуется стать профессиональным руководителем. А также, как и в отношениях, - развивать свои личностные навыки.
Согласны с моими мыслями или поспорите?
P.S.: Картинка со скрытым смыслом.
Евгений Севастьянов
педагог, эксперт по системному управлению
Post #2156
2.86K