​Какой первый признак негативного результата при выполнении задачи?

Первый признак - потеря или искажения коммуникации в межличностном общении с сотрудником.

Чек-лист для диагностики "Межличностной коммуникации" - оцените каждый пункт от 1 до 10:

1. Насколько сорудник слушает и слышит вас? (попросите "сказать своими словами")

2. Насколько хочет слушать и слышать?

3. Насколько понимает вас?

4. Насколько понимает "что и какой результат вы от него хотите?

5. Насколько сотрудник понимает для чего нужно выполнение задачи?

6. Насколько есть внутрення мотивация сделать хорошо?

7. Насколько делать с опорой на суть, не только на форму?

8. Насколько понятна траектория движения к результату?

Всё перечисленное видно ещё на этапе постановки задачи: по тону, степени вовлеченности в разговор, невербалике (взгляд в сторону, закатанные глаза и т.д.).

Кто не реагирует на первые признаки - бесконечно исправляет последствия в виде пожаров, вместо устранения причин.

P.S: Что добавите к списку?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»