TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.8K subscribers
Post #2148 3.17K
Принципы развития управленческих навыков для руководителей.

Развивать управленческие навыки - звучит просто. Но мало у кого есть понимание "что и как для этого делать?"

В связи с этим делюсь с вами "Принципами развития управленческих навыков", без которых их можно безуспешно развивать всю жизнь:

1. Управленческие и педагогические навыки возможно развивать только совместно с развитием личностных качеств.

Например, чтобы лучше делегировать задачи необходимо не только владеть техникой из последовательности действий.

Важно также чувствовать психо-эмоциональное состояние сотрудника, понимать его желание выполнять работу, возникающие сопротивления. Быть готовым открыто и в конструктивном формает обсуждать всё перечисленное.

Поэтому я непрерывно развиваю свои личностные качества, в психотерапии 7 лет. Стал сам практикующим психологом и продолжаю обучаться.

2. Ключ в управлении - коммуникация. Ключ к коммуникации - личностные качества.

Действительно, любая организация выполнения управленческих решений начинается с коммуникации. Только потом достигается управляемость и результат.

На какую управляемость и результат можно рассчитывать, если сотрудник вас не слышит, не понимает или не хочет понимать?

3. Фундамент профессионального управления - на стыке трех наук: менеджмент, педагогика, психология.

Нам, руководителям необходимо и организовывать (менеджмент), и умение наладить и поддерживать человеческий контакт-коммуникацию (психология), и быть наставником для своих сотрудников (педагогика).

На этих трех науках построена система управления, которая позволяет получать результаты руками сотрудников и построить командную работу.

Также построена и система обучения в программе "Системный руководитель". Чтобы вы могли не только добиться значимого прогресса по всем трем наукам, но и скопировать модель взаимодействия с командой педагогов. Перенести во взаимодействие со своими сотрудниками.

Поэтому и развивать управленческие навыки по разрозненным книжкам, статьям и видео - мягко говоря неэффективно. Путь, который вы могли пройти за 1 год, без выполнения "Принципов развития управленческих навыков" может занять 10 лет.

P.S.: Какие принципы добавите?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»
  • 👍 9
  • ❤ 5
  • 💯 5
More from @regularmanagement
  1. Oct 4, 2026Великий русский полководец Александр Суворов говорил: «Всякий воин должен понимать свой ма…
  2. Oct 3, 2026Мой личный путь в психологии и Как я сам ответил на вопрос про "знания и навыки"? Долгое в…
  3. Oct 2, 2026Post #2553
  4. Oct 2, 2026Ментальная ловушка "Через полгода..." Как часто вас посещает сладко убаюкивающая мысль: "С…
  5. Oct 1, 2026🎙 Держите видео-запись мероприятия: «Открытые разборы кейсов руководителей», которое сост…
  6. Sep 30, 2026Ура! Мы это сделали вместе! Провели второй раз "Открытые разборы кейсов руководителей". Бо…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →