​Зачем нужна команда профессиональных руководителей владельцу бизнеса?

До сих пор, разговаривая с собственниками и топами с удивлением обнаруживаю, что у них есть акцент на развитие своих управленческих навыков. Но крайне мало внимания уделяется руководителям среднего звена и линейным.

Тогда как именно команда профессиональных руководителей - ключе к решению ключевых задач бизнеса:

- поможет внедрить систему в бизнесе (перейти на системные рельсы или достроить);

- возьмет на себя операционку (поддержание и контроль текущих процессов);

- будет активно заниматься стратегическим развитием;

- воплощение вашей мечты в бизнесе с драйвом и удовольствием от результатов и командной работы.

На масштабе от 30 человек владельцу одному невозможно решить эти задачи, странно что некоторые пытаются решить, когда численность перевалила за 50-100 сотрудников 🙈

Для топ-менеджеров со словом "директор" всё перечисленное актуально. Главная задача топов - помогать решать эти задачи собственнику.

Но как это возможно делать, если вы не можете опереться на профессиональную работу своей управленческой команды?!

P.S.: Для собственников и топ-менеджеров, кто заинтересован в развитии управленческой команды - напишите мне в личных сообщениях @EugeneSevastyanov фразу "управленческая команда".

Подскажу стратегию действий в вашей текущей ситуации, а также будет ли вам полезно присоединиться к программе "Системный руководитель", которая стартует 24 февраля. И как отобрать из руководителей "кого развивать", а с кем прощаться.