"Со стороны всё выглядело идеально: управленческий опыт, должность коммерческого директора, команда из 10 человек, стабильные результаты.

Но внутри было ощущение постоянного напряжения — будто управление даётся ценой собственного спокойствия. Я всё чаще ловила себя на вопросе: почему результат есть, а удовольствия от процесса — нет?

Я пришла на обучение с простым, но очень личным запросом — научиться руководить спокойно, без внутренней гонки и выгорания. Казалось, что с моим опытом вряд ли услышу что-то принципиально новое.

Но реальность оказалась другой: сопротивление, перфекционизм и кризис на середине пути вскрыли куда более глубокие точки роста, чем я ожидала.

В какой-то момент стало физически тяжело продолжать. Хотелось всё бросить, отложить «до лучших времён», когда станет легче.

Именно там — в точке усталости и сомнений — начали происходить самые важные изменения: в мышлении, в ощущении себя как руководителя, в способе взаимодействия с людьми.

Этот кейс — моя история о том, как из состояния внутреннего напряжения и синдрома самозванца я пришла к спокойствию, уверенности и ощущению, что нахожусь на своём месте.

Без магии и громких обещаний. Только путь, решения и результаты, которые продолжают работать и после обучения. Читайте историю целиком: https://regular-management.ru/cases/anastasya-boradzova

Анастасия Борадзова, коммерческий директор фармацевтической компании (г. Москва), 10 сотрудников в подчинении. Выпускник 6-го потока программы «Системный руководитель».

P.S.: Друзья, я запускаю челендж опубликовать 100 кейсов-историй своих выпускников (сейчас 6 из 100). А в дальнейшем хочу запустить подкаст и сделать совместно с ребятами книгу.

Ведь за каждым руководителем - очень интересный жизненный путь и история человека! ❤️

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»