​Увидел название тренинга от именитой организации "Как найти опору в команде?"

Пришёл в шок от очевидной ошибочности самой идеи и к каким серьёзным последствия может привести её реализация на практике.

Искать опору в команде - хороший способ не замечать пустоту внутри себя.

За "роль опоры" команда возьмет оплату в виде поблажек и попустительского отношения.

Но опорой по-настоящему так и не станет. Невозможно найти внешнюю опору, когда отсутствует внутренняя.

Ужас в том, что "поиску опоры в команде" учат массово! 🙈

P.S.: Какие "ошибочные" идеи и советы для руководителей приходилось слышать? Какие попадались в обучениях?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»