​Новогодние праздники отгремели, в компаниях и подразделениях запланированы стратегические сессии.

При этом стратегическая сессии воспринимаются как ритуал, привязанный к окончанию года из разряда "Мы соберем ключевых руководителей или пригласим ведущего, что-то пообсуждаем и поделаем и назовем это стратегической сессией!"

С точки зрения системного управления стратегическая сессия имеет цели и суть, которые важно учесть, чтобы не превратиь ее в простую болтологию или доклад с трибуны. После которой у сотрудников на ближайший год останется "кисель в голове".

Стратегическая сессия с точки зрения системного подхода к управлению. Ключевые тезисы:

Цель стратсессии - задать цели для компании на 1 год и траекторию движения к ним (это позволит синхронизировать работу разных подразделений, чтобы избежать ловушки "Лебедь, Рак и Щука").

Суть действий на стратегической сессии - выполнить шаги из базового управленческого Цикла Деминга на уровне компании и временном интервале (хотя бы) 1 год.

Напомню, что Цикл Деминга состоит из стандартных действий: План - Действие - Анализ - Корректировка.

1. Действие. Вы и компания совершали в прошедшем году.

2. Анализ. Проналализировать "плюсы" и "минусы". Что получилось хорошо, что можно сделать иначе.

3 и 4. Корректирровка и План. Сформировать корректировки в действиях и организации по итогам "Анализа". Составть новый "План" на 1 год с их учетом. Постановка целей, естественно, входит в планирование.

P.S.: При общении с топ-менеджментом производственной компании они рассказали, что планируют провести стратсессию в формте "доклада со стороны руководства".

Очень хорошая практика, когда ключевые руководители и сотрудники максимально участвуют как в полведении итогов, так и в разработке планов действий.

P.P.S.: Что на ваш взгляд важно, чтобы было на стратсессии?

Также отвечу на любые вопросы по стратсессиям в комментариях. Планирую составить документ - пошаговый план "Как провести стратегическую сессию". Как сделаю,  поделюсь им в канале.

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»