Друзья, делюсь с вами новым гайдом (пошаговым планом действий) моего авторства - 💪 «Профессиональная управленческая команда: Создание, обучение и развитие».
Дорожная карта для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и HRD как создать сильную управленческую команду соратников, чтобы достигать целей компании и выйти из операционки.
Для подписчиков гайд отдаю бесплатно - забирайте по ссылке.
Обобщил свой опыт 12 лет обучения руководителей и управленческих команд. А также общения с 1600+ владельцами бизнеса, топ-менеджерами и HRD.
В гайде найдёте ответы на вопросы:
1. Из-за чего "зависают" стратегические задачи по развитию компании?
2. По какой причине собственник и топ-менеджеры перегружены "операционкой"?
3. От чего зависит желание руководителей развивать управленческие навыки?
4. Почему ваша ошибка или неточность умножается на 10 силами руководителей?
5. Как построить профессиональную и мотивированную команду руководителей, чтобы достигать целей компании?
Посмотрели гайд? Буду рад вопросам!
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению
Post #2045
3.85K