Работа сделана сотрудником в очередной раз "через жопу" и вы, как руководитель, уже готовы эмоционально объяснить "почему он такой несообразительный дурак" и "как нужно было делать"?

Так привыкли поступать многие руководители: выпустить пар, а затем в сверхурочное время переделать или доделать задачу. Ну не радость ли для сотрудника?

Ему нет нужды напрягать мозги и тело - всё-равно сделают за него. Ну а к выговорам давно уже адаптировался.

Поэтому, чтобы переломить тенденцию в работе такого сотрудника рекомендую вместо "выпуска пара" провести разбор полётов "от результатов к действиям".

Пошаговый алгоритм действий читайте в моей статье "Техника "от результатов к действиям", или Что делать когда руководитель недоволен результатами сотрудников?"

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»