​​Страшен не тот руководитель, кто не поддерживает своих сотрудников, а  тот, кто... дает им все на блюдечке и без запроса! Они еще рот не открыли с вопроомом, а он уже выдает решение.

Последствия в действиях сотрудников (как раз то, на что жалуется большинство руководителей)

1. Не приучились думать. "Руководитель сам решит любую проблему".

2. Не проявляют инициативу. "Руководитель сам знает "как лучше" .

3. Не сообщают о проблемах - привыкли что руководитель догадается сам. "Руководитель все видит и знает как исправить".

4. Низкая мотивация к работе. "Руководитель все придумал за нас"

5. Перегружают руководителя и спрашивают по каждому чиху. "Руководитель всегда скажет готовое решение".

Причем "давать все" руководитель может как из гипер-опеки ("да сотрудники они ж как дети!"), из страха "что никто не справится кроме него", или же "жесткой любви в к власти и контролю - управлении всем до чего дотягиваютмя руки".

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»