​"Если работает - не трогай"?

Популярный паттерн, который приводит к деградации руководителя, сотрудников, работы подразделения и компании в целом.

А намерение конечно же позитивное - сохранить существующие результаты. Вот только изменения в мире и технологиях, конкуренты, рынки, клиенты этим принципам не руководствуются!

Мысль "если работает - не трогай" обрубает на корню базовые действия из управленческого Цикла Деминга "Анализировать" и "Корректировать":

Когда "не трогай", то никто не задаёт вопросы:

1. Что можно сделать лучше / эффективнее?

2. Через какие дыры утекают сейчас ресурсы?

Там где заканчивается развитие, начинается деградация и отставание. А потом ломаем голову "как же мотивировать сотрудников?" 😊 Да в таких условиях любой нормальный человек будет демотивирован!

Выводы: работает - трогай! Но делай это аккуратно, без "махания шашек", а используя технику "Локальный участок" (вначале проверять на маленьком участке: 1 сотрудник, 1 задача)

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»