​ИИ головного мозга.

Чтобы быть в тренде сейчас нужно ко всем словам добавлять AI (он же ИИ, искусственный интеллект). Уже считаются "старомодными" те, руководители, которые ещё не заменили "ручной труд" на ИИ в планировании, делегировании, контроле, обратной связи сотрудникам (нужное подчеркнуть).

В этом мракобесии одна фатальная нестыковка. Во всем есть суть и есть форма. "Использование ИИ" - это форма. Суть - насколько качественно решается задача.

Также как с ИИ ещё недавно носились с Agile, регламентами, CRM, холакратией и бирюзовыми организациями )) Ведь у нас мир, где зачастую преобладает обертка, то есть "форма". Вот и получается, что "суть" ускользает и становится второстепенной.

Поэтому, когда вместо управленческих навыков пытаются "задействовать" ИИ, получается красивая история, но вместо результата будет жопа.

Ибо руководитель, который не понимает, что он делает, а бездумно копипастит информацию от ИИ не сможет отфильтровать и внести корректировки в дичь, которую регулярно несёт "искусственный интеллект".

К тому же это очередная попытка "получить сразу результат от сотрудников", тогда как путь к нему всё-равно начинается с межличностной и межролевой человеческой коммуникации. В чём каждый мог убедиться на недавно разобранном кейсе.

Какое у вас мнение по использованию ИИ руководителем?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»