За последний месяц провел беседы как минимум с 150 руководителями. Поводил мини-диагностики, каждому порекомендовал "план действий" с учётом конкретной ситуации. Выписал кучу идей себе в проработку.

Делюсь с вами Топ-6 проблем, которые назвали ребята, кто принял решение у меня обучаться на "Системном руководителе":

1. "Не удаётся справиться" методами ручного и интуитивного управления, "как раньше". Из-за того, что произошёл количества сотрудников, карьерное повышение, расширение зон ответственности.

2. Вырос из специалиста, есть чувство самозванца, не хватает уверенности и знаний в роли руководителя.

3. Пересобрать и проанализировать свою систему работы в роли руководителя, найти точки роста.

4. Не получается делегировать задачи, сотрудники либо их фейлят, либо приходят с такой кучей вопросов, что проще сделать самому.

5. Проблемы с выстраиванием коммуникации с сотрудниками. Они меня не понимают, плохо слышат и не хотят делать порученные задачи

6. Проблемы с управленческим стилем - то скатываюсь в авторитаризм и "закручиваю гайки" (теряю специалистов), то "играю в демократию" и мне садятся на шею.

Если у вас есть хоть одна из перечисленных проблем - это верный признак, что вам нужно идти на "Системный руководитель".

Однако, в беседах с удивлением обнаружил, что у многих нет базовой информации об обучении и как оно будет проходить. По-моему я даже не опубликовал в канале всех подробностей!

Исправляюсь! Итак, 3-месячная комплексная программа развития управленческих навыков «Системный руководитель»: https://clck.ru/37Fgc5

Длительность: 3 месяца (видео-уроки с заданиями + общие встречи каждые 2 недели с работой в мини-группах и ответы на вопросы + общий чат);

Обучение построено на основе моей авторской методики "Система подготовки профессиональных руководителей" и состоит из 3-х слоёв:

1 слой Методический: Проходите онлайн-уроки на удобной платформе, материал разделен на двухнедельные модули по 7-8 уроков каждый. В рамках модуля вы можете выбрать темп прохождения и отработки уроков с учётом своей загруженности, скорости освоения и применения на практике (потребуется 3 часа в неделю на прохождение);

- методический слой: 32 видео-уроков с управленческими техниками, 49 мини-заданий (список уроков в PDF): https://disk.yandex.ru/i/zadFXKMFhdLSrw

- карта управленческих компетенций руководителя, какие уроки и действия нацелены на их развитие в рамках обучения (формат PDF): https://disk.yandex.ru/i/0gX5FZmvt7i-Fw

2 слой Zoom-практикумы: Участвуете в общих онлайн zoom-практикумах для потока (всего 7 встреч; проходят 1 раз в 2 недели; длительность: 2 часа): отработка материалов и решение кейсов в мини-группах; тренажер коммуникации и взаимодействия с сотрудниками, коллегами и вышестоящим руководителем; формирование насмотренности на мышление, действия и коммуникацию других руководителей

3 слой Внедрение на практике: Внедряете на практике в своем подразделении/ компании в процессе обучения: все техники, материалы, активности и задания построены так, что вы их применяете на практике и внедряете системный подход к управлению в работе своего подразделения/компании, взаимодействии с коллегами и вышестоящим руководителем.

- Все выпускники попадают в сообщество "Управленческая элита", где можно найти вариант решения любого кейса или проблемной ситуации, запрашивать поддержку у других руководителей.
- Удостоверение государственного образца о повышении квалификации - зарегистрировано в Росреестре (оплачивается отдельно).

🎯Что Вы получите по итогам?

1) Сможете точно, уверенно и профессионально выполнять роль руководителя.

2) Сформируете/ отшлифуете своё мышление руководителя;

3) Сформируете систему управленческих техник, с помощью которых сможете наладить коммуникацию, добиться управляемости, и получать предсказуемые результаты (!) руками сотрудников.

4) Добьётесь значимых изменений по координатам: работа, перспективы, жизнь.

5) Рост результатов сотрудников и подразделения: Дело. Управляемость. Отношения (коммуникации).