​Все профессиональные руководители похожи друг на друга, каждый НЕпрофессиональный руководитель непрофессионален по-своему.

Но есть у НЕпрофессиональных руководителей и общее — они всегда узнают о проблеме, когда её исправление требует чрезмерных ресурсов, и НЕ способны самостоятельно с проблемой справиться!

Уверен, что каждый подумал “это сейчас не про меня!” Подождите ровно 1 минуту 😊

Признаки НЕпрофессионального руководителя (оцените по мини чек-листу себя и "того парня"):

1) Они узнают от подчинённых о том, что часть задач не сделана только во время сдачи работы.

2) Они узнают о нехватке ресурсов когда необходимо приступить к работе.

3) Они обнаруживают некачественно сделанную работу во время приёмки результатов.

Это точно не про вас? Ну а если "про вас", то не расстраивайтесь - идеальных руководителей не бывает. Да и что греха таить, я сам, как руководитель, неоднократно бывал в подобных ситуациях.

Расстраиваться стоит, если вы не занимаетесь улучшением результатов - развитием и ростом своих управленческих навыков и компетенций. Ведь не бывает плохих руководителей, бывает недостаточно управленческих навыков в конкретных обстоятельствах и коллективе.

А теперь ещё один ракурс. Вот где начинается нескончаемый пласт оперативной работы для собственников и топ-менеджеров, от которой они загибаются, - это просто работа, которую НЕ сделали ваши НЕпрофессиональные руководители среднего звена!

Единственный выход - построить программу обучения для своей управленческой команды. Можно разрабатывать самим и собрать все грабли, а можно воспользоваться готовым решением - моей авторской программой обучения "Системный руководитель: управленческая команда"! (оставьте заявку или напишите мне напрямую).

Помните, что возможность достижения целей компании напрямую зависит от профессионализма не только топ-менеджеров, но и руководителей среднего звена!

Евгений Севастьянов,
педагог по системному управлению