TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.8K subscribers
Post #1821 3.29K
​​Инструктор, когда готовил меня к самостоятельному прыжку с десантным парашютом, говорил:

"Последние 5 секунд до земли требуется особое внимание! Во-первых, неожиданность столкновения с землей. Будет казаться, что до момента столкновения с землей ещё есть время. Но оно произойдёт в самый неожиданный момент. В итоге вы, как минимум, можете сломать ноги.

Так происходит из-за того, что наш организм привык рассчитывать момент приземления, когда на нас действует ускорение свободного падения во время обычных прыжков, перепрыгиваний.

Во-вторых, жесткость приземление. Будет казаться, что приземление будет мягким (медленнее приближение за счёт парашюта, чем обычно). На самом деле удар будет жёстким. Если коснётесь раньше одной ногой - скорее всего она будет сломана.

Поэтому, чтобы избежать травмы и успешно приземлиться, необходимо: 1) соединить ноги вместе так, чтобы ступни были на одном уровне (больше площадь контакта); 2) ожидать контакта с землей за 5 секунд до приземления в каждое мгновение".


Выводы для руководителя:

Когда мы, руководители, успешно справляемся с управлением, возникает пленительная мысль, что так будет всегда.

Но тут врывается "новый фактор" (своего рода "парашют") - повышение в должности и теперь сотрудников в 3-10 раз больше, рост масштабов подразделения/компании, изменения требований к эффективности и качеству работ.

Старая схема управления разбивается вдребезги. И приходится включать сверх-перенапряжение собственных сил. В итоге "управленческая травма" гарантирована - снижение здоровья, энергии, возможно выгорания, и даже новой должности не всегда удаётся удержаться.

Чтобы избежать "управленческих травм" необходимо заранее найти силы и время на серьёзное развитие управленческих навыков. Тогда вы "будете готовы к столкновению с землей в нужный момент" и "приземлитесь на собранные вместе ноги".

P.S.: Вам обязательно нужно принять участие в восьмом потоке 3-месячной программы развития управленческих навыков "Системный руководитель" в двух случаях:

1. Если вы уже работаете в состоянии, когда вам регулярно наносятся "управленческие травмы" и есть ощущение конечности ваших моральных и физических ресурсов - отправляйте заявку здесь.

2. Вы хотите заранее предупредить "управленческие травмы" - подготовиться к возможным изменениям и создать себе плацдарм для карьерного роста - форма для заявки здесь.

Евгений Севастьянов,
педагог и эксперт по системному управлению
  • 🔥 14
  • 👍 8
  • ❤ 4
More from @regularmanagement
  1. Oct 8, 2026"Евгений, зачем вы от нас это скрываете?!" Признаю свой косяк, я почти не рассказываю об э…
  2. Oct 7, 2026История "Чёрная благодарность". Когда я открыл свой первый бизнес - интернет-агентство в 2…
  3. Oct 6, 2026video post
  4. Oct 6, 2026Лидеры VS администратор - Кем из них хотите стать вы? Какой руководитель не мечтает быть л…
  5. Oct 5, 2026Post #2566
  6. Oct 5, 2026До меня дошло, что: 1) во-первых, я получил опыт самостоятельной организации, а не просто…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →