Хотелось бы дополнить пост @reflectionbelarus. В данном случае это скорее всего не норма реакции на любые чрезвычайные ситуации, а кое-что другое. Щелкающая каблуками вертикаль всё ещё имеет добротные набойки, и шаг, хотя и не такой бодрый, всё же, при необходимости, довольно уверенный и широкий.

Но строго выверенная вертикаль, численно ограниченная и бюрократическая зажатая собственными законами, инструкциями и согласованиями по своей природе не способна принимать быстрые решения при неординарных ситуациях.

Институт принятия решений на местах и в ведомствах ограничен необходимостью согласования многих позиций на "верхах", которые также имеют свои "верхи". Поэтому информация, исходящая снизу такой вертикальной колбы должна быть крайне токсичной, чтобы она быстро добралась до верхнего края административного сосуда.

Поэтому такая замедленная реакция - это не норма, а советское наследие административно-информационного устройства в стране, которое в нынешнее время нормальным быть не может. Общественные отношения совсем иные, проблемы и угрозы совсем иные. А подходы к реагированию старые.

Что с этим делать? Аккуратно дилегировать полномочия чиновникам, раскрепощать разумные инициативы местного управления и самоуправления, ставить на первое место интересы людей, а не госаппарата.

Сейчас нахождение руководства Мингорисполкома и Минскводоканала на своих должностях никак не зависит от общества, которому они предоставляют государственные услуги, поэтому для них главное - сохранить лицо и выйти из этой ситуации с минимальными для себя последствиями.

https://t.me/reflectionbelarus/501