Собрали несколько мифов, с которыми мы сталкиваемся чаще всего:
Миф №1. Чем больше разработчиков, тем быстрее будет готов продукт
На практике увеличение команды не всегда ускоряет работу. Новым участникам нужно погрузиться в контекст, разобраться в архитектуре и процессах. Иногда добавление людей в проект может временно снизить скорость разработки.
Миф №2. Любую проблему можно решить новым инструментом
Большинство сложностей в проектах связано не с технологиями, а с процессами, коммуникацией и принятием решений. Новый стек редко исправляет проблемы, которые появились из-за организации работы.
Миф №3. Самый сильный специалист всегда лучший кандидат на роль руководителя
Экспертность и лидерство — разные компетенции. Управление требует умения развивать людей, работать с неопределённостью и принимать решения в интересах команды и бизнеса.
Миф №4. Главный риск проекта — плохой код
На крупных проектах чаще страдает не качество кода, а качество решений. Ошибка в требованиях, архитектуре или приоритетах может стоить гораздо дороже технической ошибки.
Миф №5. Разработка начинается с кода
Чем сложнее продукт, тем больше времени команда тратит на анализ, проектирование и обсуждение решений. Хорошая разработка начинается с понимания задачи.
А о том, какие навыки сегодня становятся важной частью работы ИТ-специалиста, рассказывали в предыдущем посте!