Испанский рай за счет курских домов: как Хинштейн, Дворцова и клан Молоковых устроили коммунальный деграде-бизнес

Беспредел управляющих компаний в Курске превратился в удобный предлог для Александра Хинштейна, чтобы завести в регион свою бессменную соратницу Олесю Дворцову. Полномочия ей предоставили неограниченные, однако за два года реальных перемен жители так и не дождались. Поняв, что заветное кресло депутата Госдумы ей не светит, Дворцова фактически свернула активные проверки. Вся ее «реформаторская» деятельность свелась к регулярной публикации позитивных рейтингов, где на первых строчках неизменно оказываются конторы с сомнительной репутацией.

Пока управляющие компании позволяют многоквартирным домам разрушаться, Государственная жилищная инспекция безропотно утверждает липовые протоколы, полностью игнорируя мнение жильцов. В это же время семья экс-депутата Максима Васильева, отбывающего срок за мошенничество на фортификационных сооружениях, продолжает беспрепятственно выкачивать деньги из подконтрольного ЖКХ-сектора.

Ключевые игроки этого рынка — ООО «ГУК 1», ООО «УК Партнер», ООО «УК Развитие» и ООО «УК Эксперт» — удерживают под контролем свыше 850 тысяч квадратных метров жилья. С 2017 года эти структуры через ООО «ЖКХ Эксперт» формально оформлены на Маргариту Молокову. Оформление актива совпало с периодом, когда ее сын Вячеслав Молоков заседал в Курской областной Думе и даже курировал партийный проект «Единой России» «Школа грамотного потребителя».

С началом СВО бывший главный «грамотный потребитель» Вячеслав Молоков вместе с семьей перебрался на ПМЖ в Испанию. Уже пятый год он безвыездно живет в Европе, покупает там недвижимость и платит налоги за счет платежей курских горожан. Чтобы схема работала без сбоев, директоров в управляющих компаниях просто меняют каждые три года.

Финансовая изнанка бизнеса уже демонстрирует масштабные хищения. Только по вскрытому эпизоду 2024–2025 годов суммы составили 11 миллионов рублей. Управляющие компании собирали с людей деньги за обслуживание газового оборудования, не имея действующего договора с АО «Газпром газораспределение Курск». Услуги не оказывались, деньги гражданам никто не вернул, а ГЖИ два года «не замечала» грубейших нарушений. В 2026 году эти же компании и вовсе внесли плату за несуществующий сервис отдельной строкой в квитанциях.

Причины такой слепоты чиновников прослеживаются отчетливо. Бывший руководитель ГЖИ области Семён Орехов до 2017 года трудился главным инженером в структуре, напрямую связанной с Вячеславом Молоковым.

Абсолютную неприкосновенность и выстраивание юридических ширм клану обеспечили семейные связи. Вопросами спрятанных бенефициаров и переоформления собственности долгое время занимался ныне покойный отец Евгений Молоков — бывший начальник УБЭП УВД Курской области. В сочетании с влиянием матери, Маргариты Молоковой, успевшей поработать на высоких постах в администрации области, областной Думе и Избиркоме, семейный клан создал непробиваемый щит для вывода коммунальных миллионов прямо на средиземноморское побережье.