Сегодня я проснулась в 6-30 утра по местному времени, что не свойственно уже много недель. Были дни, когда не особо хотелось просыпаться вообще. Решила, что это знак!

Спросонья прочитала отличный пост в телеграмме друзей про первые семь дней в месяце, когда все таблички и цифры сводятся воедино, и видны результаты.

Мне стыдно признавать, но деньги целиком мы начали считать только в январе этого года. И то только потому, что был разрыв между жирным декабрем с корпоративами и -800.000р в январе по отчету движения денег. Про него я тоже узнала в районе ноября прошлого года)
Как-то так получилось, что я не дня не работала на кого-то. Ещё в институте мы делали брошки и продавали с подружкой. Деньги мы не считали ни тогда, ни сейчас!

Когда команда состоит из 12 человек и у тебя производство, не понятно в какой момент брать фин директора. Кто-то готовит сразу, наверное я согласна. Кто-то говорит надо уметь пользоваться гугл докс, тоже здравая мысль.

Я пошла учиться на фин директора частно. За месяц мне рассказали как организовать процессы, помогли сделать удобную систему. Но остался огромный пласт проблем в виде складской программы. Представьте, с 2015 года я занимаюсь +- тем чем сейчас в разных вариантах. За это время я пережила 3 переезда, смену огромного количества сотрудников и перепрофилированность бизнеса раз 10. За это время появилось много оборудования, не всегда качественного, огромное количество полезных материалов и ещё во много раз больше не нужных материалов. Их я покупала по принципу попробовать, а так как все закупалось в Китае с лагом в 1-2 месяца, когда приходило было или уже не нужно, или никогда не было нужно)

Фин директор дал ясно понять, если мы производство, то считать себестоимость каждой сделки жизненно необходимо. Я пришла к своим ребятам и вывалила на них эту информацию: нас ждут инвентаризация, тех карты и приемки.
Некоторые сотрудники, с которыми мы расстались из-за последних событий, честно мне сказали, что они даже внутри немного рады, что не надо больше считать эту муть.

Вопрос остаётся актуальный и сейчас. Мы все ещё не сделали удобный склад, я все ещё покупаю не всегда то, что нужно. Для меня все ещё не понятно, как закупать новую фурнитуру, если она теперь может идти 4 месяца. Тогда получается, чтобы выпустить что-то координатно новое, надо 8 месяцев? Это уже не маленький производственный стартап, а какая-то Zara. Тех карты в условиях переработанного пластика работают на 50%, так как пластик пластику рознь.