Во многих компаниях принято работать по шаблонам. Здесь же мы выходили за рамки этих шаблонов. Расскажу и покажу команде, чтобы они проанализировали причинно-следственные связи и противоречия. За эти 2 дня моя подкорка надломилась, я увидела ряд узких мест, которые надо с командой проработать. Когда вы рассказывали, я все это прокручивала в голове, понимая, где у нас слабые места. И намерена привлечь команду, чтобы они находили решение. За это огромная вам благодарность

Обратная связь по итогам тренинга "Системное мышление и основы ТРИЗ для решения организационно-управленческих задач". Елена. Руководитель направления по продажам