Red Collar | DEV

-[--->+<]>------.-[-->+++<]>.---.[-->+++++<]>+++.[-->+++++<]>.++.[-->+<]>++++.-[-->+++++<]>-.------------.+++++++++++++.-------------.++++++.--.+++++++++++++.[-->+++++<]>+++.--[->++++<]>-.[->+++<]>.+++++++++.++++++.[---->+<]>+++.+[->+++<]>.-[--->+<]>----.+++[->+++<]>++.+[----->+<]>.-.-[---->+<]>++.--[->++++<]>-.+[->+++<]>.+.+++.-------.--[--->+<]>-.-[--->++<]>--.---.--[--->+<]>-.--[->++++<]>-.-[->+++<]>-.--[--->+<]>--.+[---->+<]>+++.---[->++++<]>.------------.+.+++++.---.--.+++++.-------.-[--->+<]>--.[->+++<]>+.+.+++++++++++++.++++++.-.[---->+<]>+++.[->+++<]>+.+++++++++++++.-[->+++++<]>-.-[--->++<]>-.-----.+.----.-[->+++<]>.++[->+++<]>.+++++++++.+++.[-->+++++<]>+++.[->+++<]>+.-[->+++<]>.+[----->+<]>+.---------.[--->+<]>.+[---->+<]>++.[-->+++++++<]>.+++++.+[->+++<]>.++++++++++.---.------.--.--[--->+<]>-.-----------.++++++.-.[----->++<]>++.++[--->++<]>.>-[--->+<]>-.[---->+++++<]>-.---.+++++++++++++.-------------.--[--->+<]>-.---[->++++<]>-.++++[->+++<]>..++++++++.++++++.+[---->+<]>+++.---[->++++<]>.-----.[--->+<]>-----.[->+++<]>++.+++.--[--->+<]>-.[->+++<]>+.-[->+++<]>.---[----->++<]>.-------------.----.--[--->+<]>--.----.-.-[->+++++<]>-.++[->+++<]>.+++++++++.+++.[-->+++++<]>+++.---[->++++<]>.------------.+.++++++++++.+[++>---<]>.++[--->++<]>.---[->+++<]>.++[->++++<]>+.--[--->+<]>-.[->+++<]>+.--[--->+<]>---.-------------.--[--->+<]>-.--[->++++<]>-.-[->+++<]>-.++++++++.+++++++++++.-----------.+++++.-------.-[--->+<]>--.++[->+++<]>.+++++++++.+++.[-->+++++<]>+++.---[->++++<]>.------------.---.--[--->+<]>-.+[----->+<]>+.---------.[--->+<]>+.----.[---->+<]>+++.[-->+++++++<]>.-.++++.+.

P.s. кажется, это должно помочь

-[--->+<]>--.[--->+<]>++++.+[->+++<]>.[--->+<]>---.+++[->+++<]>+.-[--->+<]>----.---------.-------.+++.--[--->+<]>-.>🔥-[--->+<]>---.-[->++++<]>.-.+++++++++.++++++.[-->+<]>+++++.[-->+++<]>-.+.>+[--->++<]>.

Геймификация не всегда работает. Почему ❓

Добавили ачивки, сделали уровни, прикрутили рейтинговую таблицу… Но вовлеченность клиентов не увеличилась, а сотрудники так и не стали работать активнее.

На примере геймификации инвестиционного сервиса разберем, что и почему может пойти не так, как планировали.

Геймификация — это не просто набор «фановых» механик, которые можно бездумно налепить на любой продукт. Это система, где важно учитывать аудиторию, её мотивацию и цели бизнеса.

Подписывайтесь 🎮 GMFY | Геймификация

Всем привет!

🎮 В соседних чатах Red Collar вы уже могли видеть анонс нового Telegram-канала про геймификацию.

GMFY — это продукт Сколково, платформа, которая повышает метрики бизнеса. Если вы хотите оставаться в курсе главных новостей о том, как работает геймификация, как настраиваются механики, и на что они влияют —> скорее подписывайтесь на ресурс.

Критическая удача!

Уверены, что знаете о своей профессии все?

29 марта. День карьеры ПММ. Особый формат. Никаких скучных стендов с брошюрами.

Не будем раскрывать детали, скажем только, что вас ждет:
— проверка
— возможность
— шанс

📍 Где и когда?
Главный корпус ВГУ, 29 марта (суббота), 10:00

❓ Что брать?
Себя, друзей и любопытство

P.S. Формат настолько необычный, что даже мы не выбрали, что лучше: критическая удача или спасбросок по мудрости.

Подписывайтесь 🔥 Red Collar

«Мертва зубрежка — ресерч дышит»: что на самом деле дает университет будущему разработчику

Сегодня разберем главный парадокс IT-образования: почему университет, который кажется бесполезным, на самом деле дает навыки для будущей карьеры. Спойлер: дело не в лекциях.

⚔️ Навык 1: Декомпозиция задач
Вспомните, как в университете давали сложные лабораторные с жесткими дедлайнами? Вы неосознанно учились:

— Разбивать монолитные задачи на микросервисы проблем
— Писать «минимально рабочий код» (потом все равно переделывать)
— Находить баланс между «работает» и «красиво»

🔎 Навык 2: Искусство гуглить
«Окей, гугл, как сделать...» — ваш главный рефлекс. В универе вы прокачали:

— Искусство формулировать запросы (от «ничего не работает», до точной ошибки)
— Способность за 5 минут понять 10-летний форумный тред
— Навык отличать рабочие решения от «это сработало только у автора»

👥 Навык 3: Командная работа
Подготовка к экзаменам с одногруппниками — это же:

— Распределение ролей (кто-то ментор, кто-то тимлид)
— Совместное решение проблем
— Ответственность за общий результат

💻 Навык 4: Чтение чужого кода
Когда брали «референс» у одногруппника, вы:

— Анализировали чужой стиль кода
— Адаптировали его под свои нужды
— Понимали логику другого разработчика

🚀 Главный урок: «Я не знаю, но разберусь»
Университет не дает готовых решений — и это его главный плюс. Он учит:

— Самостоятельно осваивать новое
— Критически оценивать информацию
— Не бояться сложных задач

Университет — это не про знания, а про навыки, которые делают вас разработчиком. И если вы прошли этот путь — вы сильнее, чем думаете.

Хотите глубже разобрать каждый пункт? Читайте полную статью

Подписывайтесь 🔥 RDCLR.DEV

«Главное, чтобы в текущем спринте мы сделали все запланированное, а что будет потом — неважно»

Немного с опозданием, но хотим поделиться, что у нас новый СТО — Макс Мишанин. До этого управлял командой разработки в роли тим-лида — теперь занимается стратегическими задачами, масштабированием процессов и управлением технического направления компании.

Макс поделился ощущениями от новой должности и выделил ключевые отличия:

— Больше людей в подчинении = много разных проектов и разных команд
— Много разных клиентов, к каждому из которых нужен свой подход
— Нужно учиться делегировать, даже если сам сделаешь задачу быстрее
— Стало сложнее с тайм-менеджментом
— Очень много созвонов
— Твое решение теперь глобально для каждого сотрудника компании
— Трудно глубоко погрузиться в каждый проект: больше опираешься на экспертизу лидов
— Если тим-лид отвечает за одну команду, то СТО отвечает за все команды

Совсем недавно Макс был java-разработчиком, а теперь стал СТО. Чтобы не терять цепочку повествования, давайте вспомним, как он начинал свой путь на позиции тим-лида. Читайте статью на хабре

Подписывайтесь 🔥 RDCLR.DEV

Верстка без правок и боли: принципы CSS, которые спасут от багов

Фиксированные высоты, несогласованные отступы, неучтенные изменения контента — все это ломает макет и добавляет лишней работы.

Даша Владыко, креативный frontend-разработчик, описала в статье рабочие практики: адаптивные изображения, единые контейнеры, оптимизация анимаций и семантика без компромиссов.

Собрали главные тезисы в карточки — удобный чек-лист для работы.

Полную версию статьи читайте на Хабре: [ссылка]

Подписывайтесь 🔥 RDCLR.DEV