Итоги года, часть 3. Отдельной главой своей личной стратегии я считаю социальный капитал.

Под социальным капиталом я понимаю свои публичные выступления, посты в этом канале, управление своей, уже довольно большой, сетью контактов.

С одной стороны, мои контакты — это моя суперсила. У меня действительно грандиозная, какая-то невероятная записная книжка.

А с другой — я почувствовал, что это же становится и ограничением, большое количество неуправляемых контактов мешает сфокусироваться.

И чем больше встреч, чем больше публичных выступлений и взаимодействий с разными людьми и сообществами, тем шире она растёт.

За этот год моя записная книжка значительно увеличилась. Я никогда столько не выступал: 2, 3, иногда 4 выступления в неделю. Я отказывался от многих приглашений — там, где тема не моя, аудитория нецелевая или просто не вписывается в уже плотный график.

Были выступления в разных городах, гонорары — и их становится больше, моё время ценно, и люди это понимают. При этом в других проектах тоже нужен фокус. А подготовка к выступлениям занимает время. Это не только полчаса или два часа на сцене — это весь подготовительный процесс. Последние выступления — во Владивостоке с Хартманном, на форуме у Игоря Рыбакова.

За этот год выросла аудитория канала, вышло несколько моих интервью на YouTube, ещё несколько — на очереди и в процессе подготовки. В этой части тоже был заметный прогресс.

Следующий год я хочу посвятить упорядочиванию своей сети контактов, повысить качество управления своим окружением.

Мы — это не только то, что едим, о чём думаем или во что верим. Мы — это те, кто нас окружает. Если я хочу стать кем-то другим, стать лучше и сильнее — такое окружение должно быть рядом, согласны?