В конце 19 века в США был такой чувак по имени Фредерик Тейлор, который развивал теорию так называемого «научного менеджмента». Это было на заре выстраивания массового промышленного производства, так что к управлению людьми он подходил практически как к счетной оптимизационной задачке. Ну типа, надо аккуратно замерить время на максимально быстрое выполнение задачи работником, а дальше всё просто: тем, кто в поставленную «норму» укладывается, надо давать морковку спереди, а кто не укладывается – ну, выходит, фигурально вставлять сзади.

Такой подход получил название «тейлоризм» – и, в целом, для своей эпохи выстраивания эффективных производственных процессов в относительно стабильных условиях он был вполне логичен. Но со времен господства тейлоризма прошло уже больше ста лет, и мир стал немного другим: сейчас окружающие условия ведения бизнеса не просто не являются стабильными – они могут буквально меняться на 180 градусов чуть ли не каждые несколько недель (российские предприниматели при этих словах, думаю, рефлекторно тянутся за стопариком).

Поэтому на первый план в управлении людьми и бизнесом сейчас выходят прямо противоположные качества: не стандартизация, а максимально гибкое и быстрое реагирование на меняющиеся условия; не фиксация «самых эффективных решений», а адаптация к свежим данным и наиболее быстрое создание новых решений.

Примерно в такой логике сделан проект [Evolution]: гибкая модель управления – это совместный продукт Школы Критического Мышления и Beyond Taylor (это ребята, которые выстроили систему управления во ВкусВилл). Название «После Тейлора» как бы намекает, почему я начал с исторического ликбеза о теориях менеджмента. =)

Если тема современных практик управления вам близка, то вам будет интересным посетить бесплатный вебинар от [Evolution], который пройдет 31 августа в 19:00 Мск. Вести его будут Дмитрий Скворцов и Валерий Разгуляев (just google them), а рассматриваться будет два основных вопроса:
1. Каким должно быть мышление, построение команды и управление бизнесом, чтобы он соответствовал желаниям клиента и интересам внутренних заказчиков?
2. Каким должен быть подход, благодаря которому клиенты смогут полюбить ваш продукт и захотят возвращаться почаще?

Записаться на вебинар можно по вот этой ссылке (более подробная информация придет ответным письмом): https://evolution-project.ru/

#честная_реклама | о рекламе

Реклама. ООО «Школа критического мышления». Erid: LjN8JwjmL