Как будут оплачиваться инвестиции в датацентры на $5+ трлн

У J.P. Morgan недавно вышел отчет, где они в том числе попытались прикинуть – каким образом будут финансироваться конские капитальные затраты на компьют (коих они насчитали примерно $5,5 трлн до 2030 года)?

Тут интересно вот что. Все эти Гуглы-Майкрософты-Амазоны несколько десятилетий считались примером удивительных компаний нового типа – таких, которые умеют печатать деньги буквально «из воздуха». Никаких тебе нефтяных скважин бурить не надо, заводов строить не требуется – просто нанимаешь головастых нёрдов-айтишников, и они тебе генерируют огромный денежный поток без существенных капитальных затрат.

AI-революция немного поменяла эти расклады: теперь все крупные тех-компании перешли от рекордных возвратов кэша акционерам через байбэки акций к рекордным тратам кэша на инвестиции в физическое строительство дата-центров. И какое-то время нарратив был формата «ну, у них настолько обильный денежный поток от основного бизнеса, что могут себе позволить пускать его часть на масштабные капзатраты!»

Правда, как видим из графика, чисто денежных потоков на нужные объемы инвестиций, кажется, не хватает (всего $1 трлн планируется покрыть за счет кэшфло «гиперскейлеров» – меньше 20% ожидаемых затрат).

Дальше нам сказали «ну, всё понятно, грядет эпоха жирных IPO – за всё это заплатят покупатели акций ведущих AI-компаний!». Но, как видим, притоков от выпуска акций тоже хватит только на жалкие полтриллиона баксов.

Откуда же возьмутся все остальные деньги? А всё по-классике: примерно половину инвестиций в дата-центры должны будут покрыть покупатели новых долгов (облигаций), и еще в полутора триллионах «альтернативного капитала» наверняка скрывается немало каких-нибудь Private Credit фондов.

Про то, какие изменения я вчера внес в свой личный портфель с учетом этого фактора, написал в закрытом канале. Вообще, я в портфеле что-то трогаю примерно 2–3 раза в год: последний раз писал там на канале про внеплановую ребалансировку в начале июня. Я тогда докупил биткоин (с тех пор он вырос на 25%, а проданный мной рынок акций – только на 1%) и золото (оно упало на 8% – впрочем, облигации, которые я продавал, тоже упали, но на 4%).