Вообще, похожие принципы и аналитические подходы к разрешению проблем можно использовать не только в бизнесе, но и в личной жизни. Очень иронично было, что последний год моей работы в консалтерской фирме McKinsey я сам для себя делал своего рода «консультационный проект» – где я с применением той же самой методологии пытался решить, когда мне лучше всего оттуда увольняться, и в какую сторону стоит поменять в связи с этим свою карьеру. (Про это я как-нибудь напишу отдельную большую статью – у меня там получился целый карьерный фреймворк.)
Но в бизнесе структурный подход к анализу задач, конечно, важен в первую очередь. У меня ряд бывших коллег из финансов в свое время переходили работать в IT-индустрию – и все они отмечали, что в этой среде много умных и головастых ребят, но при этом у большинства из них всё не очень хорошо с тем, что можно назвать «бизнес-мышлением». То есть, системно подойти к написанию кода – это да, а сделать то же самое с какой-нибудь бизнесовой задачей – тут уже всё не так гладко.
У моих друзей из Changellenge >> Education есть отдельная программа под названием «Бизнес-аналитик», которая направлена на развитие именно таких навыков – как применять аналитический метод для того, чтобы раскладывать бизнес-задачи по полочкам и находить для них системное решение.
Программа построена на большом количестве практики (она занимает примерно 75% времени): надо будет решать реальные кейсы – от структурирования проблемы и сбора данных, до финансового моделирования и презентации предлагаемого решения. Короче, весь набор консалтерских навыков, который пригодится в любом бизнесе!
Обучение проходит онлайн по вечерам и длится 8 месяцев – можно совмещать с учебой или работой. Ближайший поток стартует уже 18 июля (по промокоду
RationalAnswer на него будет скидка 25’000 руб.), все подробности здесь: https://u.to/wDfFIA?erid=LjN8JtaJn#честная_реклама | о рекламе
Реклама. ООО «Высшая школа аналитики и стратегии». Erid: LjN8JtaJn