Про продакт-инжинегров

На рынке труда относительно массово появляется новая вакансия - Product Engineer. Этакий человек-оркестр, вооружённый агентами: сам пилит бэк, сам пилит фронт, CI/CD, мобильное приложение, тесты. На мой взгляд, это хорошие перемены, отражающие реальные изменения в нашей профессии.

Бизнес видит, что слишком оптимистично думать, будто разработчики больше не нужны, и продуктовые люди сами смогут с помощью ИИ разрабатывать код. Всё-таки без реальных знаний техники писать код прям опасно.

Но зато теперь совершенно реалистично считать, что ранее сильно специализированные разработчики могут отвечать за куда более широкий набор технологий и, по сути, за полный цикл разработки.

Больше вам не нужна толпа народу на продукт со всеми нашими любимыми дейли, ретро, груммингами, код-ревью и вечными спорами, как правильно делать. Один человек отвечает за техничку, второй - за продукт.

Минусы: bus-фактор, более высокие требования к квалификации инженера и, все же, не та же скорость. Product engineer экономит на командном взаимодействии, едет быстрее за счёт ИИ, но вот прям сравниться с командой в скорости без жульничества (скип-ревью, например) будет непросто.

Для хорошего уровня подобной инженерии вам будет уже крайне полезно понимать стандарты индустрии в области sdlc, архитектуры и практик автотестирования. К тому же по первой такие инженеры будут супер смешно ошибаться: бывшие бэки косячить на фронте, бывшие фронты косячить с бэком.

Ну и, наверное, подмастерье для митигации bus-фактора и обучения смены не помешает.

Итого, кажется, индустрия движется к очень небольшим продуктовым парам/тройкам: product-engineer (или пара) + product manager (вероятно, один на несколько таких инженеров/пар).