Бизнес-процессы редко дают сбой внезапно, они устаревают постепенно и однажды начинают тормозить рост вашей компании. Пересмотр процессов каждые 90 дней — это определенный аспект дисциплины, который защищает бизнес от нарастания беспорядка.
 
🔷 90 дней — идеальный цикл. За три месяца можно увидеть динамику, оценить реальный эффект изменений и понять, что уже не работает.
🔷 Процессы теряют актуальность быстрее, чем кажется. Особенно если речь идет о компаниях, которые растут. То, что было удобным при трех сотрудниках, становится препятствием при двадцати.
🔷 Маленькие корректировки предотвращают большие проблемы. Регулярное внесение изменений обходится дешевле, чем тушение пожаров.
🔷 Команда получает ясность. Людям проще работать, когда механика понятна и актуальна.