Когда компания сталкивается с множеством задач, именно расстановка приоритетов определяет ее эффективность.

🔷 Отделяйте важное от срочного. Срочность — эмоциональный маркер, а не стратегический критерий.
🔷 Выстраивайте приоритеты от цели, а не от ситуации. Каждый шаг должен соотноситься с долгосрочной стратегией.
🔷 Не дробите ресурсы. Лучше один доведенный результат, чем десять начатых проектов.