Ошибка начинающего руководителя: «я щит для команды!»
О чём: О главной ошибке начинающего руководителя

#Статья #Менеджмент

Правильная мысль — не играть в геройство в управлении. Твои сотрудники не дети, они могут и сами разбираться с проблемами. К тому же это отличный способ вырасти профессионально. Ну и всегда, абсолютно всегда нужно помнить о правильном делегировании. Не стоит бояться снимать с себя часть работы, занявшись задачами другого типа. Между защитой команды и чайка-менеджментом очень тонкая грань. К сожалению, эту мысль автор не раскрыл.

★★★☆☆