Псевдоэкономия

Нередко в общественных туалетах можно встретить однослойную туалетную бумагу и бумажные полотенца. Это пример псевдоэкономии. Почему «псевдо»? Потому что для адекватного использования бумаги по назначению она в любом случае становится многослойной за счёт увеличенного расхода, чтобы ваши пальцы оставались чистыми, а руки сухими. При этом использование становится неконтролируемым — дабы избежать неприятностей, вы неосознанно берёте больше бумаги, чем нужно.

Псевдоэкономия некоторых бизнесов не ограничивается только бумагой. Зачем нам более дорогой, но функциональный сайт? Почему мы переплачиваем этому сотруднику? Лучше наймём подешевле. Зачем нам перестраивать процессы, это дорого. В итоге дешёвый сайт во время доработок требует тех же затрат (недополученную прибыль в расчёт не берём), более дешёвый сотрудник выполняет необходимую работу в два раза дольше, а неэффективные процессы сжигают тонну денег. В моменте экономия будто бы есть, но в долгосрочной перспективе экономия превращается в трату.

У такой экономии есть ещё один негативный союзник — высокий процент заложенного риска. Ладно, когда проект с заложенным риском один. Но когда их десятки или даже сотни, а ресурсы компании ограничены, то точность планирования приближается к точности гороскопа.

Грех не помнить о том, что скупой платит дважды.