Команда оценила тестирование в три дня, а работа заняла неделю. Релиз сдвинулся, разработка недовольна, руководству нужны объяснения — знакомая ситуация? Ошибки в оценке трудозатрат остаются одной из самых частых причин срывов сроков и перегрузки команд.

21 июля в 20:00 МСК приглашаем вас на открытый урок, где мы разберём, как руководителю тестирования строить реалистичное планирование и принимать решения на основе фактов, а не предположений.

На занятии обсудим подходы к планированию тестирования, методы оценки задач, типичные ошибки при расчёте сроков и практики, которые помогают сделать процессы более прозрачными и предсказуемыми. Поговорим о том, какие инструменты действительно работают в ежедневной работе команды.

Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Руководитель группы тестирования (QA Lead)». Это возможность познакомиться с управленческими задачами руководителя команд тестирования и получить практические подходы, которые можно применять сразу после занятия: https://vk.cc/cZBLKP

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576