КАК ВЫРАСТИ БИЗНЕСУ В 2026?
(когда со всех сторон говорят "лишь бы сохранить сейчас то что есть")

Время для бизнеса сейчас не самое простое, мягко говоря...

Я регулярно общаюсь с предпринимателями по роду деятельности и вот что наблюдаю:

1. Большинство замечают очевидные тренды. Повально ринулись внедрять ИИ и это, конечно, хорошо. И правильно.
2. Меньшинство понимают, что это не панацея и надо делать что-то еще...
3. Всего1 из 100/1000 делает действительно правильные вещи.

Под правильными вещами я подразумеваю использование принципов венчурного мышления. Для этого в вашей команде должна быть поджарая команда и лидер, который будет реализовывать эти принципы с высокой скоростью!

Почему идут ко мне?

Потому что я знаю (и делаю) как сформировать в бизнесе отдел инноваций, который проверяет 1 гипотезу роста в неделю.

Научитесь проверять гипотезы с такой скоростью - точно будет кратный рост.

А сколько гипотез вы проверили за последний год? 😉

Не знаете как это сделать? Вы знаете кому писать.