Открытая постановка задачи или разжевывать?

Возможно, в скором будущем нейролинк позволит переносить образы прямо из нашего сознания в таскменеджер. Но пока менеджеры вынуждены формулировать требования так, как умеют. Одни выражаются кратко: "Создайте страницу товара". Другие дают подробные инструкции с примерами и рекомендациями. В первом случае есть риск получить совсем не то, что ожидалось, с аргументацией: "Я сделал так, как понял". Во втором случае есть вероятность, что исполнитель будет следовать инструкциям буквально, даже если это не лучший вариант.

Открытый подход к постановке задачи подходит для опытных дизайнеров. Они сами поймут, что от них требуется, зададут необходимые вопросы и предложат свои идеи. Для джунов лучше давать подробные объяснения, чтобы избежать бесполезной траты времени на хаотичные метания. Но когда менеджер приводит примеры, стоит уточнить на что именно обратить внимание. Иначе дизайнер воспримет пример как руководство к действию и сделает так же.

Чем выше уровень исполнителя, тем больше он стремится понять суть задачи, а не просто следовать инструкциям.