📌 Кооперация науки и бизнеса: кого выбирать в партнеры?

На пути научно-производственной кооперации в России множество барьеров, и "претензии" у сторон обоюдные 😃.
Обобщили накопленный опыт общения с индустрией наш и наших коллег из академии и пришли к выводу, что потенциальных "заказчиков" исследований и разработок можно разделить на три группы: ⬇️

1️⃣ Бегают за профессорами с задачами, которые они хотят решить. Это обычно очень крутые компании, в т.ч. с мировым именем, которые активно развивают собственные R&D отделы и сами находятся на передовой научных исследований.
2️⃣ Хотят (чувствуют, что надо) сотрудничать с академией, но еще не поняли, как. Такие компании теряются, какие задачи поставить, и начинается долгий разговор, который часто не приводит ни к чему хорошему.
3️⃣ Компании — «сами с усами», все умеют, все могут, «гнут пальцы веером». Но они все равно зачем-то общаются с академией, хотя не могут вообще сформулировать ни одной задачи.

Казалось бы, на этом фоне надо просто общаться с компаниями 1-го типа. Но, к сожалению, так не получается.🔹 Не все так просто: не всегда у академии (особенно в России) есть соответствующая квалификация и ресурсы (человеческие, финансовые, вычислительные); иногда в дело вмешивается политика и просто необходимо что-то сделать совместной с той или иной компанией; часто возникает ситуация, что имя компании у всех на слуху, и, наверное, было бы прикольно сделать с ними что-то интересное; и еще много всяких разных кейсов.

⚪Так и живет рядовой профессор и его лаборатория, которые были бы рады всегда работать за гранты и пожертвования, но приходится взаимодействовать с индустрией 🙂
💬 А какой у вас опыт работы с индустрией?