Почему известные бренды не идут в Хабаровск - рассказали в «Броско»

Управляющая «Броско Молла» Ксения Руденко рассказала, что сейчас ведется работа по привлечению в ТРК крупного федерального арендатора, а заодно приоткрыла завесу тайны: по какому принципу отбираются бренды для открытия в комплексе. По ее словам, большую роль играет логистика, кроме того, люди сами голосуют рублем за те магазины, которым им интересны.

ТРК «Броско Молл» недавно покинули сразу два крупных арендатора - детский проект и магазин «Стокманн». Сейчас вместо них начинают заходить новые игроки, также руководство комплекса объявило, что работает на привлечением некоего известного федерального оператора. Среди горожан на этом фоне начались обсуждения, как идет отбор брендов, почему заходят одни и закрываются другие. Хабаровчанам ответила управляющая ТРК Ксения Руденко. 
- Конечно же, мы все хотим супер-лучших и смотрим на пример универмага «Цветной» в Москве (считается не просто магазином, а заметной точкой на карте культуры столицы - Прим.ред.). Эти ребята первыми сделали то, что тогда никто не делал. Потом появился Trend Island (универмаг концептуальных марок, стал известным благодаря своей концепции объединения локальных брендов и насыщенной событийной программы - Прим.ред.) в «Авиапарке», и они прошли большой и сложный путь. Итог один - хочется очень, но таких героев единицы. Дорого. Долго. Сложно приводить своего покупателя, находить наполняемость - там всегда сюрприз. И кадры. Сложное продавать могут таланты, то ли дело масс-маркет. Но если ребята пойдут к нам, то мы в «Броско» ждем. Пока нет желающих, - отметила Ксения Руденко, управляющая ТРК «Броско Молл». 
Она добавила, что бренд работает, если есть спрос, а без него не будет и магазинов. Выбор делают покупатели, когда голосуют рублем за определенный формат и сегмент торговли.