Не то, чтобы новое изречение о слабых местах, но стоит о нём напоминать. И сколько бы не хватало денег и какие бы ограничения не накладывались на промежуточное производственное звено (айтишка в основном заменитель бумаги-посредника), но проблема в среднем управляющем звене в ИТ, которое эффективно делает вид работы.

Они не плохие люди, они отвратительные профессионалы. Как люди они правильные: каждый человек стремится к лучшему, стать сильнее, сыскать снисхождение или уважение у окружающих. А на деле они трусливые и слабые, у которых энергии хватает только на “содержание своего директорского кресла”, а на ум уже всё – даже зарплата не помогает.

И иногда такие вещи вскрываются через постановку задач, где они показывают незнание инструментов управления и реальных процессов управления. И такое возможно в компаниях среднего и крупного размера. Там, где не вкладываются в обучение руководителей. Они вкладываются в лучшем случае в следование трендам в обучении руководителей. Геймифицируют и развлекают тех, кто должен головой отвечать и личной свободой за профессиональную непригодность даже “неважных” задач.

Если вы оглянетесь на своё окружение, то единицы оказались в ИТ и даже в управлении ИТ исходя из профессионального интереса. Задача: приниматься за серьёзную работу “очищения” бестолковых и слабых руководителей, а для этого тщательно собирать все факты проколов и неадекватного поведения, и предлагать лучшее решение.

Вы понимаете, о чём речь. Чтобы заменить что-то, нужно подготовить план по замене к моменту, когда о нём спросят.

———
< Мы в TG » VK » Dzen!
< Закрытый чат для дискуссии 👉сюда
< Поднять карму в Хабр, пониженную противниками русских программистов, семьи и дня победы, можно тут.