Немножко о политике в работе с сотрудниками ИТ пост. (Мы упомянем здесь снова про ИИ, чтобы отметить, что эта заметка как раз не про ИИ. Уникально же среди ИТ-новостей!)
Одна глубоко уважающая себя рос.компания с передовыми амбициями и огромными бюджетами, имеющая на содержании собственный отдел кадров (сегодня это HR и рекрутеры) и политотдел (сегодня это HR и коучи), недавно выпустила курс для сотрудников-айтишников и всех остальных про подарки. Особенностью выделен навык определения психотипа дарителя по подарку (, чтобы определять его отношение к вам). Классно же? К чему приведёт?
Все корпоративные "кошельки" отфутболивают вас с простыми инженерными решениями, так как "нет денег", "нужно крепкое обоснование цифрами, что любой проект принесёт деньги", "итак сойдет, пока работает". Какое финансовое выгодное обоснование у создателей этого нечто для нас, инженеров? Кроме того, что все переругаются, переобижаются, и на увольнениях компания потеряет.
Инсайд это, потому что об этом либо стыдно будет рассказывать, либо потому что интернеты показывают, что 6 лет назад такой проект пытались запустить другие неайтишники, он провалился, а идея-то, получается, сворована.
Атмосфера в команде важна любой большой компании. Обучать людей культуре, да даже банальной вежливости и этикету, важно и нужно, даже если их профессия далека от официанта в шаурмичной. Но таким ли образом?
Перешли пост своему HR.
Сегодня мир стал настолько инфо-пыльным, что для ориентации в здравых идеях и намёках стоит подписаться ✍️ @prptut