Influence. Как построить свою стримерскую команду? А может, не стоит? Или всё-таки стоит?

Все части интервью с Димой Драцким, Head of Saidi Influence Dept., о запуске, продвижении стримеров и заработке на этом.

Часть I:

- Как возникла идея нанимать стримеров на постоянную работу?
- Как выстроен отдел по работе со стримерами?
- Где же точка безубыточности?

Часть II:

- Как реализован процесс найма стримеров в команду?
- Каковы базовые требования к стримерам и какие показатели входят в KPI? Пол, возраст, навыки, владение языками, наличие оборудования, ещё что-то?
- Каким образом организуется работа инфлюенсеров?
- Какие задачи выполняют стримеры?

Часть III:

- Какие ограничения приняты для стримеров?
- Как выстраивается exit, если человек решит уволиться?

Часть IV:

- Тренд на инхаус-стримеров — новое явление или уже устоявшаяся в индустрии история?
- Станут ли инхаус-стримеры полноценным «сорсом»?
- Кто должен продвигать инфлюенсеров в команде?
- Что делать, если нет опыта в стримерской индустрии?
- Какой показатель иметь в виду при масштабировании?
- Есть ли смысл запускать стримерскую команду сейчас?

🪓 Три топора