Две поллитры – это литр, а четыре – еще больше

Примерно так, видимо, рассуждал глава Ситы Женя Лупин, когда готовил проекты территориального общественного самоуправления для участия в краевом конкурсе.

Не вдаваясь в дебри, кратко раскроем суть ТОС. Допустим, нужно во дворе установить детскую площадку. Денег на покупку нет или не хватает. Но есть активные люди. Они объединяются, утверждают через местных депутатов границы ТОС, разрабатывают проект и направляют его в краевую конкурсную комиссию.

И если проект составлен правильно, то вполне реально привлечь краевое финансирование – до одного миллиона рублей. А можно зарегистрировать ТОС как юридическое лицо, тогда сумма гранта возрастет до полутора миллионов.

Аналогичным образом решаются вопросы благоустройства, установки столбов освещения, рытья колодцев в селе... Да много чего можно сделать, если есть активные люди и грамотный глава.

Действительно, от главы многое зависит. Потому что во многих муниципалитетах всю перечисленную работу (создание ТОС, подготовку и направление проектов в комиссию) активистам помогают делать местные администрации. И там, где сильный глава, там и высокий процент побед на конкурсе проектов ТОС.
К сожалению, Сите с сильным главой не повезло.

Женя Лупин, конечно, активный, но вся его активность сводится исключительно к написанию жалоб и публикации многочисленных голосовых сообщений в поселковых группах с критикой всего и вся. Особенно, поговаривают, голосовые сообщения льются рекой по вечерам. А вместе с сообщениями фоном нередко льется и беленькая…

Мы проанализировали размещенные в свободном доступе результаты прошедшего краевого конкурса проектов ТОС. Так вот, на конкурс поступило 1759 проектов. Победило 703 проекта. То есть в среднем чуть меньше, чем каждый второй.

А теперь посмотрим, как дела обстоят в Сите. От Ситы мы насчитали аж 32 проекта. Казалось бы, много. Да, но только победило всего три. Каждый десятый!

То есть по краю – каждый второй, а по Сите – каждый десятый. О чем это говорит? О том, что глава села или совсем не помогал своим жителям готовить проекты, или помогал «на отвали».

Итог – 29 проектов подготовлены впустую. Люди старались, а глава не помог. Или сделал вид, что помогает, а по факту всё провалил. Потому что занимался другими вещами – наверное, теми, что горят лучше, чем любые рукописи или дурацкие заявки.

«Пролетел», например, проект бурения водонапорной скважины по улице Советской. Проект хороший, нужный людям, но он не набрал необходимого числа баллов для победы. А почему, спрашивается? Да всё по той же причине. Лупин всё проспал (при желании вторую букву «п» можно заменить на кое-какую другую, суть это не изменит).

Некогда было выполнять расчеты, обосновывать значимость проекта, готовить качественную презентацию. «Авось и так сойдет», – подумал Женя Лупин, даже не заглянув в отправляемую им конкурсную заявку. Не прошло. А от раздолбайства главы страдают люди, которые ждали эту скважину.

Вместо подготовки качественных проектов на конкурс ТОС, глава Ситы по-прежнему строчит жалобы и критикует реформу местного самоуправления. На это время есть. На выполнение своих прямых обязанностей – нет.

Решил взять количеством – 32 проекта, – но не получилось. Хотим дать совет: дядя Женя, работа главы измеряется качеством. Нельзя сравнивать эту работу с вашим любимым вечерним занятием.

Вам-то вечером, конечно, чем больше беленькой, тем лучше. И душа поет, и сообщения в поселковые группы льются как из рога изобилия. Но когда готовишь серьезные документы, тут важно качество, а не количество.

Жалко, конечно, ситинцев… Такие интересные проекты и как бездарно пропадают из-за безалаберности Лупина. Надеемся, что после создания муниципального округа в Сите появится настоящий руководитель, а не пустослов, обманывающий людей.