Оценка времени на тестирование, какие способы используете?
Мне нравится вот эта статья для того, чтобы подготовиться к данному вопросу.
Сложные, затянутые, требующие математической обработки (я добавила ссылки, где можно изучить предлагаемые методы):
⌛️Метод Дельфи;
⏳Метод трех точек, когда дается оптимистичная (a), пессимистичная (b) и наиболее вероятная оценка (m). Итоговая оценка считается как Е = )а + (4*m) + b) / 6.;
⌛️Метод анализа функциональных точек /точек тестирования;
⏳Метод оценки точек вариантов использования
⏳COCOMO (COnstructive COst MOdel) – модель издержек;
Более простые в использовании методы:
🕰️ПВН (пальцем в небо), или метод проб и ошибок, он же метод научного тыка;
⏳“Специальный” метод, когда оценка приходит сверху (от менеджеров, руководителей, маркетологов) без настоящих попыток оценить трудозатраты;
⏳Аналогии с другими проектами и рекомендации экспертов (экспертные оценки довольно понятно описаны на wiki и вот этой страничке);
⏳Оценка через декомпозицию работ (декомпозируем до тех пор, пока не сможем оценить);
⏳Процентное отношение к разработке (исходя из предыдущего опыта высчитывается какой процент от разработки занимает тестирование и в прогнозировании будущих проектов используется этот процент);
🕰️Метод процентного распределения (все этапы жизненного цикла разработки программного продукта делятся на части, которым присваивается значение трудозатрат в %.).
Мой опыт в оценке задач по тестированию скудный, я использовала:
- : ПВН (пальцем в небо), или метод проб и ошибок, он же метод научного тыка.
Как говорится, оценка в человеко-днях
- : Оценка в Story points
Для оценки в Story Points рекомендуется использовать ряд чисел Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13
А какие способы оценки задач вы используете на проекте?
Делитесь опытом.
Разбор вопросов продолжается….
