Метод 4L для ретроспективы любого проекта

Прошло очередное мероприятие, участники разъехались, отчёты сданы, команда выдыхает.

Часто после таких событий мы просто падаем без сил или оперативно переключаемся на новые задачи. А в следующем году наступаем на те же грабли: участникам не хватает питьевой воды, эксперты опаздывают из-за пробок, а договорённости с партнёрами слетают за час до старта.

Знакомая история? 🥲

Есть классный инструмент —метод 4L. Он помогает перевести эмоции «всё было ужасно» или «это просто восхитительно» в конкретные выводы и будущие действия. #ИнструментыИМ