Венчур — не commodity инструмент

Т.е. не что-то массовое с большим спросом и предложением. Это и плюс (можно пользоваться инсайтами себе во благо, получать место в эксклюзивных сделках на спецусловиях), и большой минус для тех, кто развивает венчурную инфраструктуру.

За последние 1,5 месяца у меня было порядка 50 интервью с инвесторами - и фондами, и ангелами, и опытными, и начинающими, и с синдикаторами. И 50 в венчуре — это очень много, т.к. рынок очень ограниченный. Но всё равно выборка слишком мелкая, чтобы на основе неё делать какие-то выводы, находить паттерны. Недостаточно для А/Б-тестирования. Математически выявить инсайты - не получится.

Все подходят к венчуру слишком по-разному. Например, я спросил 9 человек, почему их активность в 2024 году снизилась - и получил 9 настолько разных ответов, что у них буквально нет общих паттернов. Кто исчерпал бюджет на венчур, кто пошёл делать свой стартап и перенаправил потоки туда, кто собрал минимальный портфель и теперь хочет вырастить его, кто ищет только суперисключительные проекты, и не находит.

И в итоге любой инсайт очень быстро становится нерепрезентативен. Приходится рождать гипотезы для новых касдевов на рынке без устоявшихся паттернов потребления. Очень интересно, но чувствуешь себя слепым оленем, бегущим через горящий лес — тебя ведёт судьба.

👍 — ниче, прорвёмся
👎 — успокойся, просто венчур никому не нужен
🦄 — за слепого оленя

@ProstoVenture