TGViewer
Alex Belov | Просто о венчуре Alex Belov | Просто о венчуре @prostoventure · 1.39K subscribers
Post #378 261
Есть 2 группы качеств — нарабатываемые и отличительные.
В стартапах, в людях, в спорте, в работе — во всем.

1) Приходящие качества. Сегодня нет, завтра есть — главный критерий, как их определить. В английском есть хорошее слово "coachable" — то, чему можно быстро научиться, наработать.

В стартапах это деньги, клиенты, трекшн.
ИИ учится обретать такие качества в своих ответах.
В людях — настроение, вдохновение, успех, хард скиллы (потому что тоже сегодня нет, а завтра наработаны).
В спорте — победы, трофеи. Поэтому и говорят, нечего болеть за команду во время побед, если не поддерживаете во время поражений.
В работе — оклады, статус — все, что может оборваться с увольнением и не возобновиться на новом месте.

2) Уникальные качества, которые либо всегда есть как отличительная особенность системы, либо нет. Они стабильны, не меняются по щелчку и поэтому их наивно ждать от каждого.

В стартапах это животная предприимчивость и вижн фаундеров, способность стабильно перформить, как электричка двигаться вперед без оправданий, строить большие команды и продукты.
В людях — комплексные качества типа лидерства, порядочности, позитивности, взаимоуважения, широкой картины мира.
В спорте — определенная философия, которая делает великих чемпионов. Талант ковать победы и идти к вершинам несмотря на то, что поражения неизбежны.
В работе это сложнее, чем просто корп.культура — это система, в которой ты чувствуешь, что здесь можешь реализовать свою личную стратегию, а не только построить карьеру. Можно уйти на х2 зарплату (нарабатываемое), но никогда больше не ощутить себя на своём месте (отличительное).

Есть такая поговорка: - Что важнее, цель или путь? - Компания.
Она именно про уникальные качества — когда они есть в системе, и путь эффективнее, и результаты интереснее. Когда их нет, любые планы в деке так и останутся прожектами и списанием в портфеле.

По планете ходят десятки и сотни обиженных на меня фаундеров. И они искренне не понимают, почему я им отказывал. У них неплохой набор приходящих качеств, и они считают, что этого достаточно. Но я не увидел никакого проявления отличительных. И поэтому иду искать дальше, на кого лучше поставить.

Есть ещё 3я группа — качества, которые есть, но лучше бы их не было, и от них хрен избавишься. От таких лучше просто держаться подальше как от городских сумасшедших.

@ProstoVenture
  • 👍 10
  • ❤ 5
  • 🔥 5
  • 👀 1
More from @prostoventure
  1. Sep 5, 2026Последнее время от Prosto VC мало новостей — это потому, что мы ушли в stealth-режим и гот…
  2. Aug 10, 2026Имитация "венчура" Тренд последнего года в русскоязычной части "глобального" венчура — ухо…
  3. Aug 4, 2026Венчур начинается с майндсета: ловушки прошлого опыта В апреле проводил вебинар, который з…
  4. Aug 3, 2026Дайджест постов за январь–май Сделки Prosto VC Почему мы инвестировали в Gonka AI спустя в…
  5. Aug 1, 2026Дайджест постов за июнь–июль Сделки Prosto VC Почему мы инвестировали в Crusoe в 2025м? По…
  6. Jul 26, 2026ИИ усложняет жизнь фаундерам и не меняет инвесторам (2) В продолжение к вчерашнему посту:…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →