Когда ты оцениваешь риски, сложно оставаться позитивным

Скепсис и негатив — элементы проф. деформации инвесторов. Ты уже сталкивался с жесткостью корпоративного мира, возможно он бил тебя лично по голове. Ты уже списывал стартапы, в которые очень верил. Ты каждую неделю смотришь огромное число деков и видишь, как фаундеры не понимают или намеренно игнорируют кучу рисков и особенностей своего бизнеса. Это дрессирует понимание, что, если ты не оценишь риски, почему у стартапа не получится, никто не оценит, и при очередном списании ты будешь корить себя. Ты оказываешься в социальной роли человека, который обязан обратить внимание фаундера и указать на возможные причины, почему у него не получится.

Во всём этом контексте очень сложно оставаться позитивным и синхронизироваться с фаундерами в их восторге относительно перспектив. Проще разносить каждого первого и считать себя умным и дальновидным молодцом. И такое часто случается с инвесторами, кто давно в венчуре.

Но что мы знаем про любого фаундера, построившего единорога? Все они сделали что-то нестандартное и верили, что у них получится. Что мы знаем про стометровку? Когда-то считалось, что в 10 секунд её не пробежать, а любое иное мнение было иррационально.

Получается, умные и дальновидные скептики (они себя считают просто объективными) сами закрывают для себя путь в большую историю успеха. Если хочешь оказаться в единороге, то тебе нужно искать не почему у фаундера не получится, а наоборот — почему получится.

Пока ты ищешь причины "против", венчур — это больно и страшно.
Когда ты ищешь причины "за" — мозг работает иначе, ы начинаешь думать о награде и искать нестандартные пути её достижения. Так может родиться новое бизнес-направление, которое выстрелит. Так может родиться интро фаундера кому-то, кто в будущем приведет уникальный ресурс. Ты можешь увидеть то, что не видит фаундер, сам становишься частью будущего успеха и с таким подходом вряд-ли пропустишь своего единорога.

При этом никто не отменял риски. Но негативщик увидит риск и остановится. Профессиональный венчурист увидит риск и тут же начнет искать для себя ответ, как и почему его возможно преодолеть. Риск становится не блокером, а челленджем; частью пути к большому кушу.

Зачем тратить время на стартапы, если ты видишь в них только набор "нет"? Потешить эго?
Это как прикладываться к бутылке, чтобы почувствовать себя счастливым. Ничто не тешит эго, как единорог в портфеле. Но для этого надо менять майндсет, stay positive и искать в каждом стартапе свои "да".

@ProstoVenture