Сегодня выступал онлайн на ангельском бранче в Буэнос-Айресе в лучшем местном деловом комьюнити ALTA.

Спросили:
- Что сейчас стоит стартапам делать, чего не стоит?

Ответил примерно так:
- Если ваш стартап помогает текущим специалистам стать лучше - это плохой стартап. Если он отбирает у этого специалиста работу - этим стоит заниматься.

Много денег и лучшие перспективы сейчас там, где "промежуточный" человек исключается из пути к решению какой-то задачи. Извините за сравнение, как когда лошадь исключилась из задачи "переместиться из пункта А в пункт Б" и настала эра авто.

Делать сейчас копайлот для специалистов = придумывать подковы с роликами. Поможет лошади, но не сильно. А может и вообще не стоит учить коня ездить на роликах. Важно вовремя признавать, когда твоё время ушло.

👍 — согласен
👎 — всё не так страшно
🦄 — я за ЦСКА

@ProstoVenture