О появившемся запросе компаний на «бизнес-спецназ».

Оптика корпоративного антрополога и бизнес-психолога не могла не обратить внимание на появившийся термин «бизнес-спецназ». Компании ищут сотрудников с исключительной выносливостью, стрессоустойчивостью, способностью работать в условиях неопределённости, высокой нагрузки. Это логичный ответ на увеличение сложности бизнес-среды, волатильность рынка, необходимость быстрой адаптации. Стоит отметить важный нюанс, что речь не о бездумных исполнителях («пешках»), речь о людях, которые способны сохранять мотивацию, развиваться и брать на себя ответственность даже в тяжёлых условиях. Компаниям нужны лидеры на своих местах, независимо от должности.

В целом такой запрос пока выглядит как мало реалистичный, особенно в стыковке с параллельным запросом на сотрудника-созидателя, умеющего позаботиться о своем ресурсном состоянии. Потому что, если сотрудник внимателен к своему ресурсу, то он четко понимает границы и пределы возможностей своего организма, и эти границы соблюдает именно для сохранения позиции созидателя и творца. Конечно, в экстремальной ситуации большинство из них может мобилизоваться. Но если команды управленцев начнут формировать по принципу “бизнес-спецназа”, то под ними неизбежно начнут выгорать и высыпаться по здоровью рядовые сотрудники. А если метаформу “бизнес-спецназа” компания захочет применить ко всему персоналу, то это неизбежно вступит в противоречие с позицией созидателя и запросом на человечность.

Поэтому пока это скорее два параллельных трека, и каждая компания выбирает тот, который ей ближе по культуре и ценностям. Но совместить оба типа в рамках одной культуры будет крайне сложно, хотя и возможно, я такое в своей практике видела, только это были высоко осознанные команды управленцев, способные переключать режимы функционирования. И режим “бизнес-спецназа” они включали в исключительных случаях, понимая, что надолго в нем оставаться нельзя. Последствия для организма и коллектива могут быть необратимыми.

В общем пока я бы сказала следующее, если вы слышите от работодателя что-то про “бизнес-спецназ”, то знайте, что это “ред флаг” любой человекоцентричности и принимайте взвешенное решение о дальнейшем сотрудничестве.

#заметки_корпоративного_антрополога