3 миллиона канадских долларов за стеклом. Разбей — забирай.


В 2005 году компания 3M установила в Ванкувере рекламный стенд с пачкой купюр, имитировавшей 3 миллиона долларов. Условие: разбей защитное стекло — забирай деньги.

Внутри было всего 500 канадских долларов настоящими, остальное — бутафория. Но это не остановило прохожих: более 100 человек пытались разбить стекло. Безуспешно.

Вот это я понимаю — превратить характеристику продукта в публичный вызов.

Вместо «мы производим прочную защитную плёнку» — эксперимент, в котором аудитория сама проверяет обещание.

Как PR-стратег я вижу главное: бренд не просил внимания — он создал повод для обсуждения. Продукт стал доказательством, аудитория — участником, а реклама — историей, которую хотелось пересказать.

Так вот, если о бренде нечего рассказать, проблема не в контент-плане…